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“医疗器械”的定位之路
来源: | 作者:yuanhangdingwei | 发布时间: 2017-06-08 | 1602 次浏览 | 分享到:



杭州天任生物科技



定位适用于任何一个企业和行业,只要您这个行业存在竞争,就需要定位,需要打造一个强势品牌!让您的产品成为客户的优先选择! 



杭州天任生物科技有限公司成立于2010年,,主营产品是胃肠吻合器手术刀。

行业现状:在国内医生的认知中,手术刀只有两个品牌,一个品牌叫‘强生’,一个品牌叫‘国产’。  
企业现状:天任投入巨资在产品技术研发,一款手术刀的精度提高到0.03cm,远远优于国际巨头的产品。但销量却始终上不去,因为国内医院及医生的认知早就被强生占据了,就认强生,强生太强大了。  
定位效果:后来这位企业家学习定位后,开始引入定位经营,聚焦“ 专做胃肠,更好缝合,我们肠胃手术刀的精度到0.03,我们不像强生什么都做,我们只做胃肠 ”的定位,在推广时跟医生说:“ 强生好比是全科医生,我们就好比是专科医生 ”的战略配称,研发上更加集中。
定位战略的运用,让天任在竞争激烈的医疗行业中找到了属于自己的山头!


总结 

定位的威力是兵不血刃,只要企业引入一招一势,那都是胜出竞争的绝对优势。  
如果您这个行业有人懂定位,您一定要学,知已知彼,方能百战百胜,如果您这个行业还没有企业去运用定位,咱们就一定要抢先占位!